Pengaruh Motivasi Pimpinan Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan

Bookmark and Share
KATA PENGANTAR

            Segala puji dan rasa syukur penulis ucapkan kepada Allah SWT yang telah memberikan rahmat dan hidayah - Nya, sehingga penulis dapat menyelesaikan karya tulis yang berjudul  Pengaruh Motivasi Pimpinan Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan BOB PT. BSP Pertamina Hulu West Area’’ ini.
            Karya tulis ini merupakan tugas akhir yang disusun sebagai persyaratan untuk mengikuti Ujian Nasional di SMA Negeri 1 Tapung Hulu Jurusan Ilmu Pengetahuan Sosial.
            Dalam penyusunan karya tulis ini, penulis mohon maaf terhadap kesalahan dan kekurangan dalam penyusunannya, baik dalam penyajian data, bahasa maupun sistematika pembahasannya. Penulis juga mengharpkan masukan atau kritikan maupun saran yang bersifat membangun demi kesempurnaannya di masa yang akan datang.
            Selanjutnya, penulis ingin menyampaikan penghargaan serta ucapan terima kasih yang sedalam-dalamnya kepada :
  1. Bapak Edi Rusma Dinata. S.Pd selaku Kepala Sekolah di SMA Negeri 1 Tapung Hulu Kabupaten Kampar.
  2. Bapak Parulian Manalu, SP selaku Wakil Kepala Sekolah bagian Kurikulum.
  3. Bapak Muhammad Yusnarwan, S. Pd selaku Wakil Kepala Sekolah bagian Humas sarana dan prasarana.
  4. Ibu Hotmaida Napitupulu, S. Pd  selaku wakil Kepala Sekolah bagian Kesiswaan.
  5. i
     
    Bapak Sutrisno, SE selaku Pembina OSIS.
  6. Ibu Krismiwidianingsih, A.Md Selaku guru pembimbing bidang studi Sosiologi
  7. Bapak  Syamsurizal, S.Pd selaku Wali Kelas XII IPS 2
  8. Bapak / Ibu Guru yang telah membagikan ilmunya kepada penulis selama kurang lebih 3 tahun, sehingga menambah wawasan yang baru kepada penulis.
  9. Untuk kedua orang tuaku yang selalu memberikan doa dan dorongan kepada penulis, agar selalu sukses dalam menuntu ilmu untuk kehidupan yang lebih baik, sehingga penulis dapat berguna bagi bangsa dan Negara serta agama. Semoga curahan kasih sayang keduanya mendapat ridha dari Tuhan Yang Maha Esa.
  10. Untuk seluruh temanku di SMA N 1 Tapung Hulu yang tak mungkin penulis sebutkan satu persatu.
  11. Kepada semua pihak yang telah membantu penulis baik secara langsung maupun penulis dalam penyelesaian karya tulis ini.

Akhirnya dengan penuh harapan mudah-mudahan dengan adanya karya tulsis ini sedikit banyaknya dapat membawa manfaat kepada kita semua, dan juga dapat menjadi referensi bagi penelitian selanjutnya.


Kasikan, 25 Maret 2009


Penulis 


 

DAFTAR ISI

JUDUL
LEMBARAN PENGESAHAN
HALAMAN  PERSEMBAHAN
MOTTO
KATA PENGANTAR............................................................................................. i
DAFTAR ISI............................................................................................................. iii

BAB I
PENDAHULUAN
A.   Latar Belakang Masalah................................................................................. 1
B.   Identifikasi Masalah........................................................................................ 2
C.   Pembatasan Masalah..................................................................................... 3
D.   Perumusan Masalah...................................................................................... 3
E.   Tujuan Penelitian............................................................................................ 4
F.   Manfaat Penelitian ......................................................................................... 5




iii
 
 

BAB II 
TINJAUAN PUSTAKA
A.  Kerangka Teori.................................................................................................. 6
B.  Definisi Konsep................................................................................................ 7
C.  Definisi Operasional........................................................................................ 8
D.  Hipotensis.......................................................................................................... 10

BAB III
METODE PENELITIAN
A.   Metode yang Digunakan ............................................................................... 11
B.   Latar dan Waktu Penelitian........................................................................... 11
C.   Penentuan Responden................................................................................. 11
D.   Sumber Data........................................................................................... ........ 12
E.   Teknik Pengumpulan Data............................................................................ 12

BAB IV
PENUTUP
A.   Kesimpulan ..................................................................................................... 14
B.  Saran ................................................................................................................. 15

DAFTAR PUSTAKA.............................................................................................. 16

BAB I
PENDAHULUAN
A.           Latar Belakang Masalah
Setiap pekerjaan atau usaha dalam melaksanakan semua kegiatannya di dalam suatu kegiatan perusahaan, memiliki suatu tujuan dalam aktifitas kesehariannya. Salah satu tujuan dari kegiatan usaha adalah untuk memperoleh keutungan yang maksimal, serta kegiatan dalam rangka mempertahankan kelangsungan hidup dari pada kegiatan usaha itu sendiri. Untuk mencapai tujuan tersebut, kegiatan usaha yang berupa wiraswasta sangat membutuhkan Sumber Daya Manusia yang sangat berkualitas atau tenaga kerja yang berkualitas.
Seperti yang dikemukakan oleh Louis A. Alen dalam buku As”ad (1998:103) bahwa betapapun sempurnanya rencana-rencana organisasi, dan pengawasan serta penelitiannya, bila mereka tidak dapat menjalankan tugasnya dengan dengan baik. Yaitu dengan minat dan rasa gembira , maka suatu usaka atau kegiatan kerja tidak akan mencapai hasil yang sebenarnya.
Karyawan serta pelaku usaha dalam upayanya memberikan tenaga dan pikiran guna menciptakan prestasi kerja yang tinggi dan demi tujuan perusahaan agar mendapatkan hasil yang maksimal, maka perlu adanya dorongan sebagai motivasi agar mereka dapat bekerja dengan baik dan penuh semangat.
Dengan meberikan motivasi serta intensif yang memuaskan karyawan, maka dengan sendirinya karyawan akan menunjukan produktivitas kerja yang tinggi. Setelah karyawan bekerja dengan semangat dan produktivitas tinggi, maka tujuan dari pada usaha tersebut akan mudah tercapai.
Dengan munculnya motivasi kerja dalam arti karyawan dalam keadaan bekerja, maka diharapkan akan dapat menimbulkan kepuasan kerja yang tinggi yang pada akhirnya dapat meningkatkan produktivitas kerja dalam suatu perusahaan .

B.           Identifikasi Masalah
Berdasarkan latar belakang yang telah dikemukakan diatas, penulis perlu mengidentifikasi masalah-masalah yang akan dibahas dalam karya tulis ini antara lain sebagai berikut :
1.    Bagaimana pengaruh Motivasi Kerja dan kepuasan kerja terhadap peningkatan produktivitas karyawan dalam kegiatannya pada BOB PT. BSP Pertamina Hulu West Area…. ?
2.    Apakah Motivasi Kerja dan kepuasan kerja mempunyai pengaruh yang snagat signifikan terhadap peningkatan produktifitas karyawan pada BOB PT. BSP Pertamina Hulu West Area….?
3.     Bagaimana pengaruh antara kepuasan kerja terhadap peningkatan kerja karyawan.?

C.           Pembatasan Masalah
Mengingat begitu luasnya pokok permasaalahan yang akan diteliti serta dibahas dalam kayra tulis ini, maka penulis perlu melakukan pembatasan masalah sebagai berikut :

1.    Bagaimana pengaruh Motivasi Kerja dan kepuasan kerja terhadap peningkatan produktivitas karyawan dalam kegiatannya pada BOB PT. BSP Pertamina Hulu West Area
2.    Apakah Motivasi Kerja dan kepuasan kerja mempunyai pengaruh yang snagat signifikan terhadap peningkatan produktifitas karyawan pada  BOB PT. BSP Pertamina Hulu West Area
3.     Bagaimana pengaruh antara kepuasan kerja terhadap peningkatan kinerja karyawan.

D.           Perumusan Masalah
Berdasarkan uraian yang telah dijelaskan pada latarbelakang, maka permasalahan yang dirumuskan dalam penelitian ini adalah sebagai berikut:

1.    Adakah pengaruh yang signifikan antara motivasi kerja terhadap peningkatan produktivitas kerja karyawan?

2.    Adakah pengaruh yang signifikan antara kepuasan kerja terhadap peningkatana produktivitas kerja karyawan….?
3.    Adakah pengaruh anatara motivasi kerja dan kepuasan kerja terhadap peningkatan produktifitas kerja karyawan….?

E.           Tujuan Penelitian
Tujuan dari diadakan penelitian ini adalah :
1.    Diajukan untuk melengkapi salah satu syarat untuk mengikuti Ujian Akhir Nasional Tahun Pelajaran  2008-2009 di SMA Negeri 1 Tapung Hulu Kabupaten Kampar.
2.    Untuk mengkaji dan menganalisa ada atau tidaknya pengaruh yang signifikan antara motivasi kerja dan kepuasan kerja terhadap peningkatan produktivitas kerja karyawan.
3.    Sebagai sarana peningkatan wawasan dan juga ilmu bagi penulis sendiri khusunyaa tentang hubungan anatar motivasi dan produktivitas kerja karyawan.

 F.            Manfaat Penelitian
Adapun manfaat penelitian yang ingin dicapai dalam pembuatan karya tulis ini adalah :

1.    Dengan adanya penelitian ini diharapkan untuk meningkatkan keberanian dan juga mentalitas penulis sebagai bekal dalam menghadapi masa depan yang penuh persaingan.
2.    Penelitian ini diharapkan mampu memberikan penjelasan fenomena masalah yang sedang terjadi, sehingga pimpinan perusahaan  diharapkan mampu membenahi manajemennya untuk lebih mengerti kemampuan dan kemauan karyawan selama mereka bekerja, sehingga dapat meningkatkan produktifitas kerja karyawan dalam rangka mencapai tujuan usaha itu sendiri.

3.    Dapat bermanfaat sebagai bahan referensi dalam penelitian ataupun penulisan karya ilmiah kedepannya, sehingga membawa manfaat bagi adik-adik kelas selanjutnya.
  
BAB II
TINJAUAN PUSTAKA

A.           Kerangka Teori
1)            Motivasi kerja
Untuk mempermudah pemahaman motivasi kerja, dibawah ini dikemukakan pengertian, motivasi dan motivasi kerja.
Menurut Fillman H. Staford yang dikutif oleh Anwar Prabu Mangkunegara (2001:93). Motivasi di artikan sebagai suatu kondisi yang menggerakan manusia ataupun seseorang untuk melakukan sesuatu kearah suatu tujuan tertentu.
Berdasarkan pendapat diatas tersebut, dapat  diambil suatu kesimpulan bahwa motif merupakan suatu dorongan kebutuhan dalam diri pegawai ataupun pekerja perlu dipenuhi agar pekerja tersebut dapat menyesuaikan diri dengan lingkungannya.

2)            Prinsip – prinsip  dalam Motivasi Kerja Pegawai.
Prinsip – prinsip  dalam motivasi kerja pegawai atau karyawan menurut Anwar Prabu Mangkunegara (2001:100), yaitu terdiri dari 5 (lima ) prinsip, antara lain :


a.            Prinsip Partisipas
b.            Prinsip Komunikasi
c.            Prinsip mengakui adil bawahan
d.            Prinsip pendelegasian wewenang
e.            Prinsip memberikan perhatian.
f.             Teknik Motivasi Pegawaia atau Karyawan

Berdasarkan teknik memotivasi kerja pegawai, menurut Anwar Prabu Mangkunegara (2001:101) antara lain sebagai berikut:

a.            Teknik Pemenuhan Kebutuhan Pegawai
b.            Teknik Komunikasi Persuasif

B.           Definisi Konsep
Konsep adalah suatu penelitian yang penting dan merupakan definisi yang dipakai oleh peneliti untuk menggambarkan secara abstrak dari suatu fenomena sosial atau alami, (Surya Ribun, 1990:17). Definisi konsep yang diteliti sebagai berikut :
a.            Motivasi Kerja
b.            Kepuasan Kerja
c.            Produktifitas

C.           Definisi Operasional
Dalam penulisan karya tulis ini ada 3 variabel yaitu : Motivasi kerja, Kepuasan Kerja, dan produktivitas kerja. Untuk mengumpulkan data dalam penelitian ini , maka perlu ditetapkan terlebih dahulu definisi operasional dari masig-masing variable yang diteliti :

1.            Motivasi kerja
Adalah pemberian motivasi kepada anggota atau pegawai di BOB PT. BSP Pertamina Hulu West Area dalam melaksanakan tugas dan tanggungjawabnya, yang disebabkan indicator motivasi kerja antara lain :
-           Pemenuhan kebutuhan
-           Kesempatan untuk berprestasi
-           Kondisi lingkungan kerja
-           Kompeteisi
 2.            Kepuasan Kerja
Adalah tingkat kepuasan karyawan pada BOB PT. BSP Pertamina Hulu West Area Adapun indicator dari tingkat kepuasan kerja antara lain :
-           Jenis Pekerjaan
-           Hasil Kerja yang dicapai
-           Sistem promosi jabatan
-           Imbalan atau tunjangan yang diterima
-           Suasana yang diciptakan perusahaan.

3.            Produktifitas
Produktivitas kerja adalah perbandingan antara output berupa jasa dengan masukan yang berupa sumber daya manusia dan fasilitas yang ada di BOB PT. BSP Pertamina Hulu West Area. Adapun penentuan indicator dari produktifitas dapat diukur, antara lain :
-           Motivasi
-           Usia Kerja
-           Perubahan sikap kerja
-           Perputaran tenaga kerja 
D.           Hipotesis
Merupakan suatu pertanyaan yang masih harus di uji kebenarannya secara empiris, yang merupakan suatu jawaban sementara atas pertanyaan – pertanyaan penelitian yang kebenarannya akan di uji berdasarkan data yang  dikumpulkan. Hipotesis yang siajukan adalah:

1.            Seputar adanya pengaruh yang signifikan antara motivasi kerja terhadap peningkatan produktifitas kerja karyawan.
2.            Ada tidaknya pengaruh antara kerja dengan kepuasan kerja terhadap peningkatan produktifitas kerja karyawan.
 BAB III
METODE PENELITIAN
A.        Metode yang digunakan
Metode penelitian yang digunakan adalah metode deskriptif, yaitu metode penjelasan suatu masalah. Selain itu metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode eksplanatori, yaitu metode yang menjelaskan apa, bagaimana hasil dari pada penelitian itu sendiri.

B.        Latar dan Waktu Penelitian
            Penelitian dilaksanakan di Komplek BOB PT. BSP Pertamina Hulu West Area selama kurang lebih 2 minggu, terhitung mulai tanggal 10 Februari sampai tanggal 22 februari 2009
        
C.        Penetuan Responden
            Populasi yang diambil dalam penelitian ini adalah beberapa karyawan yang bekerja di BOB PT. BSP Pertamina Hulu West Area serta dengan melibatkan Pimpinan Perseroan Terbatas  tersebut yakni  Bapak Said Krisna Muktipala dan Bapak Masnur, SE selaku HUMAS pada BOB PT. BSP Pertamina Hulu West Area tersebut. Berdasarkan survey penelitian, jumlah karyawan yang bekerja di BOB PT. BSP Pertamina Hulu West Area  berjumlah 100 orang termasuk dengan Pimpinan Perseroan Terbatas tersebut.
D.         Sumber Data
1.         Data  Primer
Yaitu data yang didapat langsung dari responden , dalam hal ini pegawai BOB PT. BSP Pertamina Hulu West Area  itu sendiri.
2.         Data Sekunder
            Yaitu data yang diperoleh dari Pimpinan BOB PT. BSP Pertamina Hulu West Area meliputi ; hubungan antara pegawai dengan pegawai, hubungan antara pegawai dengan pimpinan , serta kinerja pegawai itu sendiri.

E.           Teknik Pengumpulan Data
Ada beberapa teknik pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian ini, antara lain :
1.            Wawancara
Yaitu mewawancarai langsung sumber informasi khususnya yang berhubungan dengan judul penelitian ini, dalam hal ini wawancara dilakukan terhadap 2 variabel, yaitu dengan bawahan serta atasan itu sendiri, sehingga dihasilkan data yang valid.
2.            Study Kepustakaan
Dalam teknik ini menjadikan buku – buku  yang berhubungan dengan penelitian sebagai referensi, sehingga ada korelasi antara judul karya tulis dengan teori serta pelaksanaan penelitian itu sendiri.

3.            Observasi
Yaitu dengan cara penulis langsung terjun kelapangan guna mendapatkan data yang benar – benar  valid sehingga dapat dipertanggungjawabkan, dan juga sesuai antara teori dengan praktek. 
BAB IV
PENUTUP
A.           Kesimpulan
Berdasarkan hasil penelitian diatas, maka dapat ditarik kesimpulan yaitu antara lain :
1.            Semakin tinggi motivasi yang diberikan pimpinan perusahaan kepada bawahan, maka akan semakin tinggi pula produktivitas kerja karyawan.
2.            Pimpinan perusahaan harus pandai memanajemen bawahan, sehingga tercipta iklim kerja yang kondusif. Hal ini akan mendorong produktifitas kerja karyawan.
3.            Berdasarkan hasil penelitian, pengaruh dorongan, motivasi dan intensif yang didapat karyawan dari tempat kerjanya, sungguh sangat luar biasa pengaruhnya dalam menciptakan iklim kerja yang kondusif dan harmonis di lingkungan kerja.

B.           Saran
1.         Kepada Pimpinan
        Setelah menyimpulkan hasil penelitian ini, penulis dapat menyarankan kepada pimpinan  agar kiranya dapat memperbaiki berbagai asfek dalam memotivasi bawahan dan menanamkan sifat kekeluargaan dalam menjalankan biduk kepemimpinan , sehingga tujuan dari pada pembetukan perusahaan itu sendiri dapat tercapai. Dan juga tidak mengabaikan apa yang menjadi hak pekerja yang selama ini cenderung diabaikan.
         Karena dengan motivasi kerja, akan memangun iklim kerja yang menyenangkan. Maka munculkanlah berbagai jenis motivasi yang dapat merangsang kinerja karyawan.
2.            Kepada Karyawan
Dengan adanya motivasi yang diberikan pimpinan hendaknya para karyawan tidak lagi lalai dalam menjalankan tanggung jawab masing – masing dan para karyawan dapat meningkatkan kinerjanya.

DAFTAR PUSTAKA

Drs. Jhon Soepianto. M.I.M. Penilaian Kinerja. Fakultas Ekonomi, Yogyakarta
Anwar Prabu Mangkunegara, 2001. Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung. PT. Rosda Karya.
Husen, Umar. 1996. Petunjuk Lengkap Membuat Karya Tulis Dan Tesis. Jakarta. Rajawali Pres.
Dr. Sugitono. 2001. Metode Penelitian Bisnis. Bandung. CV. Alfabeta
Krisna Muktipala Said. 2009 . Pimpinan BOB PT. BSP Pertamina Hulu West Area. Kasikan
Masnur, SE. 2009.  HUMAS BOB PT. BSP Pertamina Hulu West Area. Kasikan

{ 0 comments... Views All / Send Comment! }

Post a Comment